📋
Extraído del Informe Consolidado
Esta investigación fue publicada originalmente como parte de un informe consolidado más amplio que contiene múltiples investigaciones. Consulte el PDF consolidado para ver el documento completo.
⚠️ Aviso de traducción: Este contenido ha sido traducido automáticamente. El texto original en inglés es la versión oficial. La traducción puede contener errores.
⚠️ Este contenido ha sido traducido automáticamente. El texto original en inglés es la versión oficial. La traducción puede contener errores.
Recommendations 3
-
R04-09Page 26DESIGN AND BUILD A LARGER PERMANENT COMMUNICATIONS AND EMERGENCY/DISASTER CENTER AT A LOCATION CLOSER TO THE PLANNED COUNTY FIRE DEPARTMENT FACILITIES AT SAN BERNARDINO INTERNATIONAL AIRPORT.
-
R04-10Page 26CREATE A SPECIAL COST RECOVERY DEPARTMENT, FREE OF POLITICAL RESTRICTIONS, WITHIN FISCAL SERVICES OF THE COUNTY FIRE DEPARTMENT, AND FUND IT WITH A MINIMUM OF ONE (1) FULL-TIME STAFF MEMBER. STAFFING SHOULD BE INCREASED AS RECOVERY AND CASELOAD INCREASES.
-
R04-11Page 26PURSUE ALL POSSIBLE AREAS OF COST RECOVERY, INCLUDING APPLICABLE INSURANCE FOR HOMEOWNERS, AUTOMOBILE, MEDICAL, HAZARDOUS MATERIAL SPILL, CLEAN UP AND FIRE AND AMBULANCE RESPONSE.