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Monterey County Grand Jury
• 2023-2024
Monterey Regional Airport: Understanding Noise
10 pages
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⚠️ Este contenido ha sido traducido automáticamente. El texto original en inglés es la versión oficial. La traducción puede contener errores.
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Agency Responses 4
Government agencies' official responses to this report's findings and recommendations. Click on a response to see the structured breakdown.
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Monterey County’s Response to Community Members Experiencing Mental
March 01, 2024
•
111 pages
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Monterey Regional Airport's Additional Response to Monterey Regional Airport: Understanding Noise
December 02, 2024
•
2 pages
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Monterey Regional Airport's Response to Monterey Regional Airport: Understanding Noise
July 17, 2024
•
4 pages
• 5 responses
•
Score: +1
(+1, 2, 0)
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5 responses to findings and recommendations
F10
La mayoría de las Compañías de bomberos del MFD trabajan y viven en instalaciones de 70 años de antigüedad que no han sido sometidas a pruebas exhaustivas para detectar materiales de construcción peligrosos que puedan poner en peligro su salud y seguridad.
Response: Disagree Partially
Score: 0
F1. A summary of noise complaints is only available inside monthly board packets making it difficult for the public to find and review them, adding to community misunderstanding. Response: Agree in part; Disagree in part. The MPAD agrees that the noise complaints are placed in each Board agenda which is publicly available on MPAD's website for the public to access. MPAD disagrees that the current location of the noise complaints adds to the community misunderstanding related to aircraft noise. However, MPAD agrees that certain changes in the placement and listing of noise complaints may provid...
F12
Las Compañías de bomberos en el remolque modular del lado sur del aeropuerto no tienen acceso a áreas interiores seguras para cambiarse y guardar su equipo de protección, violando las normas de la NFPA y causando daño potencial y angustia a los bomberos.
Response: Agree
Score: +1
F2. MPAD's complaint response is not well understood by the community causing frustration. Response: Agree. MPAD agrees that its noise complaint and response procedure is not well understood by the community causing some frustration.
F13
Los camiones de bomberos del remolque modular del lado sur del aeropuerto están expuestos a la intemperie, lo que acelera su deterioro y aumenta los costes de reparación o sustitución.
Response: Disagree Partially
Score: 0
F3. Although the MPAD has community relations committees, these committees do not effectively communicate, involve, or educate the public regarding air traffic noise resulting in community complaints and dissatisfaction. Response: Agree in part; Disagree in part; MPAD has various committees which comply with the Brown Act, regularly post agendas and are open to the public. The Air Carrier Service - Marketing - Community Relations Committee is tasked with reviewing of noise complaints and recommending policy for the Board to approve. The Air Carrier Service - Marketing - Community Relations Com...
R14
La ciudad de Monterey proporciona una fuente de agua potable para el remolque modular del lado sur para el 30 de noviembre de 2024. Sistemas de Despacho CAD/911
Response: Unknown
Score: 0
R4. MPAD develop a more proactive community outreach program regarding air traffic noise, construction updates, and other information impacting the community by Octobe
R16
La ciudad de Monterey se asegura de que todo el software/hardware CAD esté operativo de forma consistente en todos los aparatos y estaciones de bomberos para el 30 de noviembre de 2024. Salud mental
Response: Unknown
Score: 0
R6. MPAD increase its visibility on social media to convey information regarding the Airport District by Octobe
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Spanish - Monterey Regional Airport: Understanding Noise
May 01, 2024
•
9 pages
• 10 responses
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10 responses to findings and recommendations
F1
En 2022, había 662 agentes jurados en el condado de Monterey. Aquellos que no tienen la formación CIT de 40 horas, que se ofrece dos veces al año para 35 primeros intervinientes por sesión, es poco probable que sean tan eficaces a la hora de responder a las personas en crisis, lo que lleva a resultados potencialmente peligrosos para los oficiales y los miembros de la comunidad.
Response: Unknown
Score: 0
R1
El Departamento de Salud Mental del Condado de Monterey desarrollará un curso de formación en servicio abreviado y certificado por POST sobre CIT para el 31 de diciembre de 2024, diseñado para agentes de la ley que no hayan realizado el curso de 40 horas que será facilitado anualmente por los oficiales de formación de campo.
Response: Unknown
Score: 0
F2
No ha habido una campaña integral de concienciación pública para informar a los residentes del condado de un número de teléfono específico para crisis y de la nueva capacidad 24/7 (a partir del 1 de enero de 2024) del equipo móvil de crisis para responder a las personas que experimentan una crisis de salud mental, lo que provoca que el público siga sin ser consciente de la disponibilidad de este recurso.
Response: Unknown
Score: 0
R2
El Condado de Monterey aumentará su campaña de concienciación pública sobre la disponibilidad 24/7 del equipo móvil de crisis para incluir más publicaciones en redes sociales, artículos de noticias y publicidad antes del 31 de julio de 2024.
Response: Unknown
Score: 0
F3
El Proyecto de Mapeo descubrió que no existe una colaboración formal entre las diversas entidades que responden a las personas con dificultades de salud mental que se encuentran en crisis. La respuesta caso por caso no es una estrategia coherente ni eficaz y no sirve a la comunidad.
Response: Unknown
Score: 0
R3
Para el 31 de julio de 2024, el condado de Monterey designará un enlace para establecer reuniones periódicas entre entidades como el MCBH, las LEA, los despachadores del 911, el personal de emergencias de los hospitales y los proveedores de servicios sin fines de lucro pertinentes que responden a las personas con dificultades de salud mental.
Response: Unknown
Score: 0
F4
SPD y MCSO no han preparado evaluaciones anuales de las necesidades de formación y los planes requeridos por sus políticas internas. En consecuencia, sus planes de formación están desactualizados, lo que deja a los agentes y ayudantes menos equipados/preparados para responder a las llamadas de servicio en situaciones de crisis y los pone a ellos mismos y al público en peligro.
Response: Unknown
Score: 0
R4
El Jefe de Policía de Salinas y el Sheriff del condado de Monterey priorizan la realización de una evaluación anual de las necesidades de capacitación y un plan a más tardar el 31 de julio de 2024, y al final de cada año fiscal a partir de entonces.
Response: Unknown
Score: 0
F5
Las normas, políticas, prácticas, procedimientos operativos y materiales de educación y formación actuales no se publican de forma visible en los sitios web del SPD ni del MCSO, lo que hace que no cumplan la Ley 978 del Senado de California y dificulta que el público obtenga dicha información. Página 12 de 15 RECOMENDACIONES
Response: Unknown
Score: 0
R5
El Departamento de Policía de Salinas y la Oficina del Sheriff del Condado de Monterey publicarán de forma visible todas las normas, políticas, prácticas, procedimientos operativos y materiales de educación y formación actuales en sus sitios web antes del 30 de junio de 2024. SOLICITUD DE RESPUESTAS Las siguientes respuestas son necesarias en virtud de los artículos 933 y 933.05 del Código Penal: De los siguientes órganos de gobierno en un plazo de 90 días a partir de la publicación de este info...
Response: Unknown
Score: 0